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<p>本月早些时候,悉尼先驱晨报报道,澳大利亚某些主要文化机构,包括新南威尔士州美术馆和悉尼歌剧院,未能实现工作场所多元化目标</p><p>这些报告强调多样性悖论:组织谈论多样性言论,但未能实现多元化目标我们可能期望大企业忽视多元化的重要性 - 但我们当然可以指望公共资助的文化机构成为工作场所平等的开拓者</p><p>环顾四周,你看到了什么</p><p>世界是文化多样化的,澳大利亚特别是澳大利亚三分之一的人口出生在海外五分之一的澳大利亚人有残疾澳大利亚总人口中有三分​​之一拥有原住民和托雷斯海峡岛民遗产我们是一个多元化的社会 - 而我们的组织并不总是反映这一点澳大利亚证券交易所于2011年1月为上市组织制定了建议,以制定可衡量的,客观的性别多元化目标,并在年度报告中报告这些目标的进展情况2013年,新南威尔士州的公共部门组织确认了之前设定的目标实现反映社区多样性的劳动力目标是针对代表性不足的群体,包括妇女(通常是高级职员),残疾人,土着居民和托雷斯海峡岛民背景,移民和来自不同文化或语言背景的人群代表政府的愿望实现社会责任目标的多样性工作场所的多样性不仅仅是为了充分反映更广泛人群的多样性组织在保持多元化劳动力方面有明显的好处,Changeorg的总裁兼首席运营官Jennifer Dulski最近告诉纽约时报:多样性是观点,您希望了解您的用户群的不同观点不同的群体参与“创造性冲突”,这会导致更好的决策,将新想法引入讨论并增加创造力和创新不同的群体产生难以模仿导致竞争优势的资源如果多样性对企业和文化组织来说是个好消息,为什么组织发现它很难实现</p><p>根据完善的研究,人们喜欢与那些与他们相似的人合作当你期望别人分享你的观点时,会有更大的信任;他们更可预测由于大多数高级管理人员都是白人和男性,这解释了人口变化的缺乏社交网络往往包含类似的其他人当新职位被广告宣传时,你更有可能抓住像你这样的人的肩膀,因为你的网络包含像你这样的人人们也厌倦了听到多样性当多样性项目失败,发生变化,重复,再次失败等等时出现多样性疲劳可能会导致报告“未达到多样性目标”的头条新闻引出“我们再来一次”或“为什么我们还在谈论这个</p><p>”反应想象一下人口群体的独立代表:一群男人中唯一的女人,土着和托雷斯海峡岛民遗产的唯一雇员这些人是可能与组织的其他成员感觉不同,并被确定为“女性员工”或“土着员工”这会产生额外的压力该员工认为他们代表了整个人口群体:他们的表现如何反映所有女性,或所有土着居民和托雷斯海峡岛民这种“刻板印象威胁”可能导致压力,如果不加以管理,营业额来自特定人口群体的营业额可能会导致相信这个群体中的所有人都不适合组织招聘经理变得曾经被咬过两次害羞新闻并非全是坏事正如研究人员已经确定了实现工作场所多样性的挑战一样,我们也知道有些方式高级文化机构的管理可以改善1联系倡导团体,如澳大利亚残疾人网络或女性董事会,看看他们是否有潜在雇员的登记2扩大网络包括招聘时的简要多样性,无论是通过内部流程或通过招聘公司 确保申请人和面试池中有最少数量的合格人员来自所需的代表团体招聘人员必须超越方便的网络思考以找到不同的申请人3从顶层开始高层次多元化的组织向劳动力市场发出关于这类人的信号谁在那里取得成功这增加了申请人的供应,因为有才能的人看到组织的未来高级职员也有利于促进多样性他们可以为个体员工或潜在员工提倡他们,他们有能力为多样性设定组织基调4重新定义优点传统的绩效定义反映了劳动力的一小部分:具有行业经验的白人男性,英语作为他们的第一语言,并且没有工作经历的中断为什么不考虑那些可能不符合这种范式但仍然带来战略能力的有才能的候选人,商业头脑,新鲜的网络和伟大的通信桌上的技巧</p><p> 5以正确的方式做广告如果您正在寻找多元化的员工队伍,请不要在招聘广告中仅包括一种员工类型(例如,只有年轻人或只有白人)明确表示您欢迎来自不同背景的人的查询和申请6制定正确的政策和做法多元化培训帮助管理者了解特定人口群体的特定需求它还可以突出无意识的偏见:基于过去经验的快速反应和您的成长经历与不同人口群体的联系可以增加理解并减少无意识的偏见7提供支持指导来自低代表团体的个人提供专业和社会支持也可以通过建立员工资源组来实现支持,例如领导或残疾人倡导的女性团体成员分享经验并就工作场所问题提供建议,以及提供共享的声音组织说多样性很重要,但挑战l将谈话变为行动的好处很明显 - 但在高级管理层付诸行动之前,

作者:舜艚